Collaborateurs utilisant des outils d'intelligence artificielle en entreprise

Shadow AI · AI Act · RGPD · SMIA

De l'usage IA non maîtrisé à une gouvernance opposable

Vos équipes utilisent déjà l'IA. La question n'est pas de l'interdire, mais de la structurer : registre, charte, conformité AI Act / RGPD et intégration dans un SMIA.

Le constat

Usages IA non contrôlés, non documentés.

Le shadow AI est la règle, pas l'exception. Chaque outil non référencé est un point d'entrée potentiel : données, réputation, conformité.

Usages invisibles

Des collaborateurs utilisent des outils IA non référencés, sans validation, sans contrat et sans contrôle sur les données saisies.

Fuites de données

Informations clients, internes ou sensibles intégrées dans des prompts, stockées ou réutilisées par des services tiers non approuvés.

Décisions non maîtrisées

Contenus générés par l'IA utilisés pour décider ou communiquer sans vérification, traçabilité ou recours humain.

Obligations croisées

AI Act, RGPD, NIS2 : les exigences se superposent. Sans cadre, chaque nouvel usage crée un risque juridique et opérationnel.

La réponse

Un SMIA pour gouverner l'IA.

Un système de management intégré (SMIA) permet de traiter l'IA comme tout autre actif critique : identifié, évalué, sécurisé, conforme et amélioré dans la durée.

Registre des usages IA

Visibilité

Un registre des usages IA réellement déployés, par service, par outil, par type de données. Fin du shadow AI.

Charte d'usage IA

Cadre opposable

Charte d'usage IA, clauses fournisseurs, procédures de validation. Des règles applicables au quotidien.

Conformité AI Act et RGPD

Conformité intégrée

Qualification AI Act, analyse RGPD, gestion des risques. Une seule démarche, pas trois projets parallèles.

Maturité et suivi des usages IA

Maturité durable

Suivi des usages, revues périodiques, montée en compétence. L'IA devient un levier piloté, pas une source de surprise.

Notre méthode

Quatre étapes pour structurer l'IA.

01

Diagnostic

Inventaire des outils IA utilisés, analyse des flux de données, identification des risques et obligations applicables (AI Act, RGPD, NIS2).

02

Plan d'action

Matrice de risques, priorités par impact, feuille de route documentaire et technique. On cible d'abord les usages les plus exposés.

03

Mise en œuvre

Régistre des usages IA, charte opposable, qualification AI Act, ajustements RGPD et intégration dans la PSSI.

04

Accompagnement

Revues régulières, mise à jour du registre, campagnes de sensibilisation, pilotage de la montée en maturité IA.

Bénéfices concrets

Ce que vous obtenez.

  • Réduire les fuites de données et les usages non maîtrisés.
  • Disposer d'une documentation opposable en cas de contrôle.
  • Anticiper les obligations AI Act et les articuler avec le RGPD.
  • Donner aux équipes un cadre clair sans freiner l'innovation.
  • Intégrer l'IA dans un SMIA cohérent avec ISO 27001, ISO 27701 et ISO 9001.

Identifiez vos usages IA et vos premiers leviers de maîtrise.

Un diagnostic rapide pour faire le point sur le shadow AI, les risques prioritaires et la trajectoire de conformité.